6月17日至18日，第四届工程建设行业项目管理成果交流会在广州举行。在这场汇聚行业前沿管理智慧的大会上，郫温综合开发项目3号地块代表股份公司申报的《精细化项目管理模式下的质效提升》成果，经专家评审委员会多轮严格筛选，从众多申报成果中脱颖而出，成功获评2026年度工程建设行业项目管理成果交流会推广成果。
这份沉甸甸的认可，源于郫温综合开发项目3号地块在精细化管理道路上的先行探索与生动实践。项目团队打破凭经验办事的传统粗放管理模式，针对标准不统一、经验难复制的管理难题深入剖析，发现各类质量通病源自标准落地末端执行偏差，施工效率损耗则潜藏在各工序衔接的空档间隙。为此，项目将管理目标拆解为可量化、可追溯、可复制的标准动作，让项目管理不再只是“干出来的”，更是“算出来的”。
此次获奖成果系统总结了项目在建设全过程中推行精细化管控的实践经验，构建了一套以“四项质量准则”和“四项效率引擎”为核心抓手的可复制、可推广的精细化管理模式，取得显著的经济效益和社会效益。下一步，项目部将持续提炼精细化管理实操经验，固化成熟管控体系、输出标准化实施路径，为建筑工程行业高质量发展持续输出华西方案、贡献华西力量。
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