11月3日,华西十二公司召开资金统筹平衡决策系统试点工作总结会议。公司党委委员、财务总监孟军,广联达资金决策产品负责人赵文文,公司全体财务人员、分公司债权法务人员、司库项目成员、广联达代表参会。
会议通报了公司资金统筹平衡决策系统应用成果:攻坚解决54项反馈问题,实现线上填报资金计划(含压力提示)、历史数据修正、支付金额自动拆分与调整、操作界面优化等功能升级。目前系统覆盖10家分公司、382个项目及3496家供应商,资金统筹功能自8月起平稳运行;数据全量对接,准确率超98%,打通“计划填报-统筹平衡-请款”全流程,优化资金支付500万元,为供应商协商、资金分析提供支撑。
孟军肯定了上一阶段工作成效,并从三方面阐述资金统筹平衡决策系统的应用价值:一是全面统筹,通过“公司-分公司-项目-供应商”四级数据穿透与资金评估,实现资金分配“精准化、实时化、全局化”;二是风险可控,破解项目优先级排序、风险预判难题,强化异常支付、高压供应商监控;三是效益提升,参考系统推荐支付比例,减少非必要支出,提升资金使用效益。
作为集团首批试点单位,在集团的悉心指导下,公司与广联达协同攻坚,从无到有,历时一年半建设该系统终获成效。公司将以系统应用为契机提升财务数字化水平,后续联合广联达深化功能,筑牢资金安全屏障,为集团发展注入动能,为建筑行业数字化转型提供实践样本。



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