3月27日，集团副总法律顾问、运营管理中心总经理韩重亮一行来到西双版纳雨林湾一期项目进行调研。
韩重亮一行到达项目后，第一时间前往施工现场对雨林湾一期A1地块的施工情况进行了实地察看，详细了解了本工程施工进度、质量管理以及现场安全文明施工情况，经过对施工现场的详细调研，韩重亮对项目部前期的各项工作表示了肯定。
调研会上，韩重亮认真听取了项目部关于雨林湾一期工程的详细介绍，并针对项目部所面临的债权风险问题进行了详细指导，同时提出目前关于省外项目面对的四个新风险变化：一是单个债权会对公司带来巨大影响；二是新的商业模式不断产生，新的风险随之而来，主要矛盾点是项目依旧采用传统的管理模式，跟不上新商业模式的变化；三是债权回收手段的多样性，未来将面对将债权转化为股权、固定资产或建设成品的问题；四是形式风险急剧凸显，主要存在“三大杀手”——安全、民工工资和不规范的商业行为。针对以上风险，韩重亮对项目部提出五点要求：一是要加强合同学习，各岗位人员要深入到合同内容中去找到各自负责的具体事宜；二是要明确各个岗位人员所要履行的职责，建立精准高效的组织团队；三是整理好工程进行中发生的所有资料，作为施工依据进行留存，注意纠纷的滞后性；四是要不断了解合作伙伴，做好沟通交流和动态关注，始终坚持合作共赢；五是要做好风险预警，提前对所预知的风险进行整合、管控，通过多元化手段应对突变风险。
项目部表示一定会在后续施工过程中积极应对债权风险变化，提前做好风险预警，应对各类风险。在下一步的工作中，雨林湾一期项目部将紧紧围绕集团“8795”工作部署，不断开拓创新，为实现集团“千亿华西”和迈进“世界五百强”贡献更大的力量。
集团运营管理中心副总经理何曹庆蕊，十二公司财务总监孟军、债权法务部部长杨永菲，四分公司总经理杨四维及分公司、项目部主要管理人员，股份公司安装工程公司副总经理丁勇，省建一公司五分公司总经理王永柏、副总经理徐宁参加本次调研。
文/蔡佳丽
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