3月18日上午，华西十二公司召开四届三次职代会暨2019年工作会。集团公司副总经理孙前元出席会议并作重要讲话。公司第四届职工代表共计130余人参加了会议。会议由公司纪委书记、工会主席冯刚主持。
大会审议通过了公司总经理赵崇贤作的题为《强化优势补短板 控制风险提效益 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的行政工作报告。听取了公司总会计师尹德富所作《稳增长 控风险 促进公司高质量发展》的财务工作报告。
2018年公司在集团党委和领导班子的正确领导下，围绕中心、优化内控防范风险，发展质量不断提高，全面完成了各项指标任务，且各项主要指标都实现公司历史最高水平。2019年公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团公司三届七次职代会精神，主动适应经济发展新常态与建筑行业新形势，深化改革，推动发展由规模速度型转向质量效益型、管理水平由规范化转向精细化，精准发力补短板，全面提升管理水平，依托集团品牌优势狠抓经营拓展，强化综合能力，坚定不移执行好公司“1233”发展战略。
孙前元高度肯定了十二公司2018年所取得的成绩，表示这一年对于十二公司来说是令人鼓舞的丰收年，新签合同额、合同额增幅、平均合同额等指标均位于集团前列。针对2019年公司生产经营工作，孙前元结合十二公司实际提出三点要求：一是坚持发展理念，继续推动公司高质量发展和健康发展，努力提高利润水平。二是深化内部改革，持续提升机关工作效率和服务水平。要防止公司、分公司、项目部定位不准，职责不明；要防止官僚主义和形式主义盛行；要探索新的激励和约束，使考核更加科学。三是坚持以人为本，不断增强职工获得感和归属感。要稳住现有人才队伍，遏制人才流失；加大人才引进和培养力度，确保事业后继有人；要分析人才流失原因，对症下药，做到亡羊补牢；实施人才强企战略，优化薪酬考核机制，最大限度营造干事创业的良好氛围。
在大会表决前，冯刚对2018年职工代表提案的落实情况作了通报，对2019年职工代表的提案以及职工代表的会前讨论意见作了现场答复及说明，对一些不能马上实施的合理化建议，向职工代表承诺了办理时限与措施。
会议还听取和审议了《2018年财务工作报告》、《集体合同》和“三个专项集体合同”履职情况报告、《隐患排查治理制度和重大隐患治理的报告》和《公司领导班子及成员2018年度执行廉洁从业规定情况报告》。
会上，赵崇贤与各分、专业分公司总经理签订了《经营绩效目标考核责任书》。大会对荣获全国工人先锋号、国家优质工程奖的先进集体和2018年度公司“优秀员工”的职工进行了表彰。
最后，公司党委书记朱军作了题为“踏上新征程 建功新时代”的讲话，回顾了公司五年发展规划实行三年的重要变化。他强调，三年来公司调整了管理架构、完善了管理制度、改善了员工结构、恢复了品牌形象，特别是形成了良好风气。朱军围绕抓好工作部署的贯彻落实，提出了三点意见：一是直面挑战，精准发力，把握好发展的大好机遇；二是弥补短板，化解风险，推动公司高质量发展；三是担当尽责，凝聚力量，推动公司高质量发展。
会议号召公司全体职工紧紧跟随集团前进的脚步，总结发展经验，把握未来发展机遇，提升经营格局，坚持问题导向，强化履职担当，补齐管理短板，深化提质增效，让公司逐渐由“跟跑者”变为“领跑者”，用高质发展的实绩向新中国成立70周年献礼！
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