3月13日，华西十二公司召开五届五次职工代表大会暨2026年工作会。会议全面总结了公司2025年各项工作，分析研判当前形势，研究部署2026年重点工作，号召广大干部职工提高站位、勇担使命、开拓创新，紧跟集团战略部署，在服务集团大局中找准定位、主动作为，全面开启公司“十五五”高质量发展新征程。华西十二公司领导班子成员、职工代表、列席人员共计130余人参加会议。
集团副总经理罗炜出席会议并讲话，对华西十二公司在“十四五”期间切实发挥示范引领、标杆带动作用，为集团实现“千亿华西”，探索转型作出的贡献给予充分肯定。
针对下一步工作，他强调：一是强化思想引领，坚决把准高质量发展正确方向。解放思想、开拓创新，将集团发展思路与转型方向细化为具体举措、转化为实际成效，确保全年目标落地见效。二是强化使命担当，全力拓宽高质量发展市场格局。优化区域市场布局，守牢成都大本营，稳步提升外区及海外业务占比，推动业务布局优化升级，加快完善立体经营架构，建强专业化经营团队。三是强化精益管理，全面夯实高质量发展管理根基。紧扣集团“管理提升年”要求，系统推进“十五五”规划编制，持续深化机构再造，加强运营管理，纵深推进三项制度改革，选优育强干部队伍。四是强化底线思维，坚决筑牢高质量发展安全防线。构建覆盖全域、贯穿全程的风险防控体系，抓严抓实合规管理，强化投资项目管理，突出资金集中管理，专项治理被诉案件，维护品牌信誉。
公司党委书记、执行董事李云龙围绕认清形势强信心、市场攻坚增规模、精益管理提质效、严守底线控风险、党建铸魂聚合力五个方面强调：要科学研判形势，坚定发展信心，在对标对表中把准方向，凝聚高质量发展奋进力量。把握宏观政策，紧跟行业变革，紧扣集团战略，立足自身发展，以问题为导向，以改革为动力，以创新为支撑，着力破解发展难题，补齐发展短板，推动公司高质量发展迈上新台阶。要聚焦发展第一要务，坚持经营龙头地位，在市场攻坚中稳住经济大盘，夯实高质量发展基础。构建市场拓展体系，完善激励机制；培育核心客户，构建长期稳定的合作关系；优化业务结构，形成“核心引领、多业支撑”的业务格局。要树立经济思维，紧扣效益中心目标，在精益管理中提质增效，增强高质量发展动能。增强“法人管项目”能力，以强化管理提升项目效益；积极推动项目模式转型，以机制创新增强发展动能；强化项目全过程考核，以精准激励激发团队活力；科技创新赋能智能建造，以技术进步引领高质量发展。要筑牢内控根基，严守风险底线，在从严管控中提升治理效能，保障高质量发展行稳致远。健全风险合规防控体系，以合规经营防范化解经营风险；坚决守住安全底线，以高水平安全促进高质量发展；严防资金风险，以稳健运营保障公司持续发展；防控被诉风险，以法治思维维护公司合法权益；从严抓实亏损项目治理，坚决守牢企业效益底线。要坚持党建铸魂，锤炼过硬作风，在狠抓落实中担当作为，开创高质量发展新局面。坚持党建引领保障，在深度融合中聚合力、促发展；建强干部人才队伍，在干事创业中激活力、聚动能；锤炼优良作风，在求真务实中提效能、树形象；强化责任担当，在狠抓落实中走在前、作表率。
公司党委副书记、总经理徐佳能作题为《攻坚破局 提质增效 奋力开启公司“十五五”高质量发展新征程》的工作报告，动员公司全员紧扣集团“1236”发展思路和“2333”转型方向，锚定高质量发展首要任务，全面落实集团“管理提升年”要求，以“深化改革、抢占市场、提质增效、项目管控、防控风险、强基铸魂”为主线，抢抓战略机遇，攻坚突破瓶颈，夯实发展根基，推动公司在“十五五”开局之年实现新跨越、展现新作为。
公司党委委员、财务总监孟军作财务工作报告。全体职工代表认真审议并一致通过2026年工作报告。
会议还表彰了2025年度在项目管理、工程质量、建筑科研、党的建设等各个领域取得优异成果的部分先进集体和个人。
征程万里风正劲，重任千钧再出发！让我们更加紧密地团结起来，在集团的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，锚定目标不放松、狠抓落实不懈怠、攻坚克难不止步、提质增效不停歇，全力以赴稳增长、强管理、防风险、保稳定、促发展，奋力完成全年各项目标任务，奋力开创公司高质量发展新局面，为集团实现“高、优、强、大”目标作出新的更大贡献！
川公网安备 51010602000716号