公开竞聘 激发活力 职业经理人模式提效能——公司着力项目经济运营管理提质增效

作为公司践行“法人管项目”理念的关键举措，此次竞聘全面落地职业经理人制管理模式，以“公开、公平、公正”原则面向全公司选拔具备丰富项目管理经验、实干担当精神的优秀人才。竞聘资格设置上，明确要求竞聘人及其拟组建团队具备较高的组织协调能力、合同履约能力、商务管理能力，且无相关限制性任职情形，以确保候选人专业素养与岗位需求高度匹配。为切实提升项目经济效益，竞聘以上交利润为核心评分指标，充分激发竞聘人挖掘利润增长潜力的积极性。同时，严格执行《项目风险抵押金管理办法》，强化竞聘人与项目效益的利益绑定，倒逼责任落实。在以经济效益为竞聘核心指标的前提下，还要求项目严格落实质量创优、科技创新、智能建造、资产去化等重点任务，实现社会效益与经济效益双提升。

此次项目经理公开竞聘是公司深化项目经济运营管理提质增效的具体实践，竞聘人从项目实施规划、资源组织计划、商务创效策划等方面答辩，公司选择综合评分第一的竞聘人作为候选人，公示无异议后予以任命。

下一步，公司将持续优化企业层承接项目分配机制，完善职业经理人制管理模式，将“以经济效益为核心”的项目经济运营理念贯穿项目全生命周期，通过强化标前成本预测、扩大集中采供范围、健全考核兑现机制等举措，全面提升项目盈利能力与管理水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。