公司党委书记、执行董事李云龙赴钢结构公司、四川二建（租赁公司）开展调研

会上，钢结构公司总经理秦先建、四川二建（租赁公司）副总经理李济分别汇报了队伍建设、生产经营、资金、党群工作等方面的情况。分公司其他班子成员结合分管工作进行了补充汇报。

针对钢结构公司，李云龙提出“三个聚焦”：一是要聚焦内外并举，在市场经营工作上打牢基础、做大规模、做强管理，不断提升“华西钢构”品牌影响力。二是要聚焦管理升级，不断提高运营管理能力、盈利能力、技术创新能力和成果转化能力，不断挖掘“职业经理人”管理模式的深度、广度。三是聚焦风险化解，提升整体风险防控能力，确保安全生产，着力降低债权债务风险、信访维稳风险。

针对四川二建（租赁公司），李云龙强调，新班子要营造新气象，实现新作为，履职尽责把好关。要锚定总体功能定位和具体发展定位，聚焦“劳务、服务、总包”三个平台建设，分类施策开展业务，走好专业化发展道路。要筑牢风险防线，夯实发展根基，始终绷紧风险防控这根弦，将风险管控贯穿工作全过程。要加强党风廉政建设，凝聚发展合力，常态化开展警示教育，严格贯彻落实中央八项规定精神，坚决守住底线、不越红线，营造风清气正的发展根基。