华西十二公司召开亏损治理工作推进会

会议通报集团党委关于“一企一项目”的亏损问责情况，部署公司下一步亏损治理自查自纠工作。

公司党委委员、纪委书记周彬传达了集团亏损治理推进会议精神，就十二公司对照集团通报做好自查自纠工作提出要求：一是要提高认识，全员联动，做到真自查。公司各部门、各单位及项目负责人要扛起“第一责任”，亲自部署和落实自查自纠工作，对照“决策、履职、监督”以及本次工作方案，全流程开展“地毯式”排查，确保问题不遗漏，自查无盲区。特别是要聚焦潜亏项目开展重点排查。二是要聚焦核心问题，靶向施策，做到真整改。坚持问题导向，特别是要聚焦核心问题，做到自查问题明确、整改措施明确、整改责任明确，建立整改销号台账，不达标准绝不放过。各部门要组建联合督导组，全程跟踪督查，对自查不深入，自纠不彻底的，严肃通报批评，对弄虚作假、敷衍塞责的从严追责问责，对亏损背后存在的违纪违法问题将一查到底，绝不姑息。三是要坚持标本兼治，长效管控，做到提质效。要以此次治理工作为契机控成本、挤水分，重点完善投标风险评估、成本动态管控、财务预警监督、责任考核追究机制，真正让每一个项目成为利润增长点。

公司党委委员、财务总监孟军，市场拓展总监杨四维，相关部门负责人及各分公司、专业公司负责人参加会议。