华西十二公司召开施工生产现场会

工程技术管理部通报2025年以来综合检查情况及近期施工管理、技术管理情况及春节前工作安排，宣贯公司招采相关制度办法，部署下半年综合大检查。安全监管部通报公司机械设备管理及整体安全管理现状，安排今冬明春安全生产工作，明确风险防控重点。

胡锐表示，前三季度各单位质量创优、安全零事故、重点项目建设等工作稳步推进。针对下一步工作，他指出，要锚定产值目标，抢抓施工黄金期应抢尽抢、能快则快，持续巩固提升公司市场影响力与行业口碑。要抓实抓细现场质量安全管理，严格落实第一责任人职责，针对小项目分散、管理难度较大等问题，加快形成标准化、规范化管理模式。要大力推进智能建造，以技术创新赋能提质增效。要对照短板弱项精准发力，抓紧补齐差距，全面提升公司整体管理效能与核心竞争力。