公司党委书记、执行董事李云龙一行赴三分公司开展调研

会上，三分公司党总支书记、总经理肖鑫文对分公司的基本情况、生产经营情况、党建群团工作情况以及下一步工作计划作了详细汇报。其他班子成员结合分管工作进行了补充汇报。

龙鹤对分公司提出的问题进行反馈，并从人才培养与使用、人员流动与调配、人员激励与引导等方面提出切实举措，着力优化分公司人力资源配置，提升人力管理效能。

李云龙指出，在当前市场环境背景下，三分公司顶住压力，强化内控管理，在风险化解上取得一定成效。针对下一步工作，他强调：一是要振奋精神，加快发展，重塑辉煌。锚定目标找突破口，全速推进业务落地，不断精进力争更好成绩。二是要全力冲刺，确保完成年度目标任务。聚焦关键环节精准发力，牢牢把握发展机遇，全力以赴冲刺奋进，确保年度目标顺利完成。三是要多措并举，抢抓订单拓市场。精准定位目标市场，集中经营资源，加大对A类项目营销力度，实施分公司班子责任划分，按时间和点位强化联动与紧密跟踪。四是要强管理、防风险，切实提升发展质效。坚持精细化管理，确保各项管理要求落实到位，大力推动管理模式转型，加大诉讼、结算、债权三大风险化解力度。五是要坚持党建引领，凝心聚力促发展。抓好党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展；持续加强党风廉政建设，切实履行“一岗双责”，严守底线红线。