9月15日至19日,华西十二公司中高层管理人员综合能力提升培训班(第二期)在北京大学圆满举办。公司中高层管理人员、综合人才库后备人才代表共计50余人参加。
开班启航:锚定方向,明确使命
公司党委副书记、总经理徐佳能在开班仪式上指出,当前公司已经步入转型升级、创新发展的深水区,公司中高层管理人员和后备人才作为公司关键力量和重要支撑,肩负引领企业发展、实现战略目标、推动改革创新的重要使命。针对本次培训,徐佳能提出三点要求:一是珍惜“加油”“充电”的机会,把每一次课程当作提升自己的宝贵机会,把每一个知识点都当做解决实际问题的有力武器;二是增强学习的前瞻性和时效性,进一步提升发现、思考和破解问题的能力;三是立足岗位实际,学以致用,切实将培训成果转化为实践动能。
课程赋能:内容丰富,紧贴实际
本次培训课程紧扣公司亟需突破的关键能力,量身定制多维能力提升课程。课程内容丰富多样,涵盖宏观经济、行业前沿、管理艺术、风险防控四大维度,每一门课程都紧紧围绕“精准赋能、破解难题”的核心思想。
培训邀请北京大学多位知名专家教授授课。宏观经济方面,聚焦2025年中国宏观经济态势,深入剖析当前经济环境、政策走向及未来发展趋势,助力学员们从宏观视角把握公司发展定位;行业前沿方面,通过案例解析,帮助学员们掌握智能建造关键技术,理解城市更新与高质量发展的内在逻辑,提升数字化转型实践能力;管理艺术方面,侧重在多元场景下的语言艺术应用策略,如何更好地开展团队管理与跨部门协作;风险防控方面,结合最新立法动态和典型案例,帮助学员们掌握依法治企的关键点,提升企业法律风险防范能力。
实地研学:对标标杆,学习经验
结业展望:学以致用,勇担使命
结业仪式上,四分公司总经理罗骞作为班长进行总结发言,他表示:“这几天的培训既是‘知识充电’,更是‘思想洗礼’,让我们系统学习了行业政策导向与管理创新方法。在今后的工作中,我们会保持学思并进、躬身力行、学以致用、知行合一的精神,不断提升思维认知和能力素养,为公司高质量持续发展贡献力量。”
此次培训不仅补充了“知识养分”,更凝聚了“转型共识”。下一步,公司将持续锻造“素质优良、能力过硬、作风扎实”的干部人才队伍,推动公司在建筑行业转型的浪潮中乘风破浪、行稳致远。



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