强管控、铸精品、拓市场——范晓晋赴璟上江澜澜庭项目督导工作并开展安全专项检查

范晓晋一行首先深入施工现场，详细了解项目施工进度、质量管控、安全文明施工、成本管控、产品销售、资金回收等情况，对长期坚守在一线的职工们表示亲切慰问，同时为大家送上清凉物资，叮嘱大家在高温环境下务必注意防暑降温，合理安排户外作业时间，确保项目全体人员身心健康。

座谈会上，范晓晋分别听取了五分公司、华西嘉来公司上半年经济运行情况及璟上江澜澜庭项目施工生产工作汇报。针对下一步工作，范晓晋要求：转变思维，抢抓绵阳地区建设发展机遇。五分公司、华西嘉来公司要“守住基本面”，维护好与绵投集团的良好合作，更要“扩大朋友圈”，运用好股东双方的品牌优势、市场优势、资源优势，聚焦绵阳大院大所、军民融合、科技创新等重点领域，同时，努力拓展绵阳区域以外的更大市场；要深刻领会中央城市工作会议精神，主动思考，牢牢把握住城市更新这个重要抓手，争取在绵阳区域有所突破；要加强协作配合，整合好经营团队力量，形成合力，分门别类、有的放矢进行市场拓展安排部署。提高站位，擦亮叫响“中国华西”“华西嘉来”品牌。项目部要层层分解管理目标，强化管理责任，精雕细琢、精益求精，敢于亮相，将璟上江澜澜庭项目打造为绵阳市重点观摩工地。项目班子以身作则，当好标杆，带好队伍，把好理念、好做法、好作风传承下去。全员参与，打造施工全过程的成本管控体系。项目团队要正确树立企业、项目、个人三者利益关系的价值观，提高降本增效意识；做好对投标文件中量与价的再测算、再分析，制定科学的成本费用预算；做深做细招采工作，综合询价筛选优质分供商；抓实质量管控，做好合理、经济的设计优化，严格各工序的精细化管理，稳步推动项目标准化建设。范晓晋强调，坚持以人为本，保证项目、企业和谐安全可持续发展。多措并举持续完善“人防、物防、技防”体系，务必加强现场安全监督与隐患排查治理力度，对发现的问题立行立改，将安全生产各项措施做实做细，全方位做好安全生产工作，确保万无一失。
 

范晓晋一行首先深入施工现场，详细了解项目施工进度、质量管控、安全文明施工、成本管控、产品销售、资金回收等情况，对长期坚守在一线的职工们表示亲切慰问，同时为大家送上清凉物资，叮嘱大家在高温环境下务必注意防暑降温，合理安排户外作业时间，确保项目全体人员身心健康。

座谈会上，范晓晋分别听取了五分公司、华西嘉来公司上半年经济运行情况及璟上江澜澜庭项目施工生产工作汇报。针对下一步工作，范晓晋要求：转变思维，抢抓绵阳地区建设发展机遇。五分公司、华西嘉来公司要“守住基本面”，维护好与绵投集团的良好合作，更要“扩大朋友圈”，运用好股东双方的品牌优势、市场优势、资源优势，聚焦绵阳大院大所、军民融合、科技创新等重点领域，同时，努力拓展绵阳区域以外的更大市场；要深刻领会中央城市工作会议精神，主动思考，牢牢把握住城市更新这个重要抓手，争取在绵阳区域有所突破；要加强协作配合，整合好经营团队力量，形成合力，分门别类、有的放矢进行市场拓展安排部署。提高站位，擦亮叫响“中国华西”“华西嘉来”品牌。项目部要层层分解管理目标，强化管理责任，精雕细琢、精益求精，敢于亮相，将璟上江澜澜庭项目打造为绵阳市重点观摩工地。项目班子以身作则，当好标杆，带好队伍，把好理念、好做法、好作风传承下去。全员参与，打造施工全过程的成本管控体系。项目团队要正确树立企业、项目、个人三者利益关系的价值观，提高降本增效意识；做好对投标文件中量与价的再测算、再分析，制定科学的成本费用预算；做深做细招采工作，综合询价筛选优质分供商；抓实质量管控，做好合理、经济的设计优化，严格各工序的精细化管理，稳步推动项目标准化建设。范晓晋强调，坚持以人为本，保证项目、企业和谐安全可持续发展。多措并举持续完善“人防、物防、技防”体系，务必加强现场安全监督与隐患排查治理力度，对发现的问题立行立改，将安全生产各项措施做实做细，全方位做好安全生产工作，确保万无一失。