公司召开2025年市场拓展工作研讨会贯彻集团工作会精神 谋划全年市场拓展举措
文章来源：华西十二公司
发布时间：2025-03-11 16:17 点击：
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3月7日，公司组织召开2025年市场拓展工作研讨会。会议围绕如何开展2025年市场拓展工作进行了深入探讨，公司党委书记、执行董事范晓晋，党委副书记、总经理徐佳能出席会议并讲话。公司在家领导，总经理助理，副总经济师，市场、投资、财税、运管、工程技术等部门负责人；各单位总经理，分管市场工作副总经理，分支机构负责人及相关人员参加。
会上，各单位、各部门负责人依次发言，从市场趋势、区域特点、客户需求、竞争环境等多个角度出发，深入分析当前面临的机遇与挑战，并就如何创新市场拓展模式、优化管理流程、集中力量办大事、提升市场竞争力等方面提出切实可行的建议与举措。
公司总经理助理尹胜强调，市场拓展工作是公司发展的重中之重，2025年是公司实现高质量发展的关键之年，各单位要紧密围绕集团战略部署，进一步明确目标、细化措施，确保市场拓展工作取得实效。他还就责任区域网格化管理、如何保证大成都区域市场占有率和省内省外区域布局、经营任务层层分解、如何以投资带动主业发展方式、加强新兴产业专业人才培养等方面提出具体要求。
徐佳能首先宣贯了集团四届四次职代会暨2025年工作会精神，并结合公司实际强调，集团工作会为公司未来发展指明了方向，全体干部职工要深入贯彻落实会议精神，切实增强责任感和紧迫感。他针对公司今年市场经营工作重点，就区域选择、重点客户跟进、任务结构调整等三个方面提出具体安排，强调大成都区域、集团市场战略布局区域、省属国有企业是市场拓展的优先选择和重点任务。下一步市场经营工作，要从市场拓展优先、鼓励全员经营、市场拓展工作机制建立、人才队伍建设、考核体系完善等方面作出改进，助力公司发展。
最后，范晓晋作总结讲话。他指出，十二公司作为华西集团的“排头兵”，在市场拓展、综合管理、队伍能力、保障服务、履约守信等方面都具有较为突出的竞争优势，我们要扬长避短、知短补短、奋力拼搏。他围绕“保持定力，转变观念”“集中精力，有进有退”“打造能力，转型发展”“增强引力，筑巢引凤”等四个方面提出具体要求，必须坚持市场导向，确保市场工作的龙头地位，优势互补、资源共享、善于创新，在市场竞争中开辟出新的道路，为公司战略目标的实现提供坚强保障。
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