12月7日，公司党委委员、纪委书记赵尤蕾到装饰公司开展“奋战四个月”专项督导。公司纪检监察部部长何正波及相关负责人员参加督导。
会上，装饰公司党总支书记、总经理刘畅对年度经营目标、各项任务指标完成情况及现阶段的问题和采取举措进行了详细汇报，其他班子成员吴建军、胡雪、李东霖就各自分管工作进行了补充汇报。
赵尤蕾在详细了解了装饰公司各项任务完成情况后，对装饰公司在未来工作布局上的新思路、新突破给予了肯定，对努力做好年底工作、确保完成年度目标提出四点要求：一是优化职能体系，提高部门主动履职能力。根据业务情况，装饰公司本部组织架构已进行相应调整，各职能部门要切实提升工作效率和管理能力，强化设计引领和成本控制，多措并举补齐短板薄弱环节；二是坚定发展信心，奋力开拓市场。充分利用好华西悦湖项目的管理经验和资源优势，加强客户沟通，强化品牌输出，积极探索新形势，奋力开拓内外部市场，为装饰业务后续发展蓄力储能；三是树立风险意识，推进春节前资金回收和维稳工作。加强对项目的质量、安全、资金等方面的全过程风险管控，采取合理有效的措施减少或消除隐患，维护企业利益；四是压紧压实各方责任，持续强化施工安全管理。结合职责分工，抓实现场安全生产管理，落实安全生产责任，形成安全生产管理合力，确保交底到位、监督检查到位、协调配合到位，保障各类施工项目安全平稳开展。
赵尤蕾还对装饰公司班子成员开展了集体约谈，要求进一步提高政治站位，强化责任意识，勇于担当责任，领导干部要以身作则，以上率下、带头示范，确保年度各项任务的完成。
刘畅表示，接下来分公司将做好贯彻落实，对标全年目标任务，心无旁骛、分秒必争，明确方向，突出重点，全力冲刺，确保完成全年各项目标任务。
文/图 徐萍萍
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