华西十二公司党委委员、副总经理、工会主席谢勇一行赴阿坝州开展外区项目慰问和结对帮扶入乡调研

文章来源:一分公司、民航事业部   发布时间:2023-12-02 12:18   点击:


       11月29日至12月1日,公司党委委员、副总经理、工会主席谢勇一行先后赴阿坝州金川县大渡河流域上段生产管理中心营地建设工程项目和马尔康市阿坝州纪委监委留置中心建设项目开展外区职工慰问并调研施工生产工作,公司运营管理部部长马玲,党群工作部和民航事业部相关人员参加调研。

       在金川县大渡河管理中心营地建设项目,谢勇一行实地查看了项目主体建设情况和施工现场的安全管理工作,听取了项目管理人员对工程概况、施工进度等方面的介绍,详细询问了解了项目现阶段的成本管控工作情况。

       谢勇对项目各项工作表示肯定,为项目部赠送了一批慰问物资,代表公司向远在外区的全体职工表示了关心和感谢。谢勇对项目部工作提出五点要求:一是要加强对项目员工的关心关爱,为大家工作和生活创造良好的环境;二是要继续做好现场管理和安全隐患排查,守好现场不放松;三是要积极学习和宣贯集团和公司的文件精神和制度规范;四是要善用“善建云”系统,强化合规管理;五是做好阶段性成本核算,为下一阶段工作打好基础。

       在阿坝州纪委监委留置中心建设项目,谢勇一行深入施工现场详细了解项目的形象进度、目标完成以及成本管理、签证管理等情况。谢勇向长期坚守在外区的职工们表达了问候,叮嘱大家在抢抓工期的同时也要注意安全和御寒保暖,做好冬季施工的各项措施。公司运营管理部和党群工作部分别就项目运营管理工作和党建群团工作进行了交流。

       谢勇对项目部的工作成果表示肯定,同时对项目部的工作提出五点要求。一是要继续加强安全文明管理工作,重视地质灾害防范,守好现场的同时加强对周边环境的观测,要进一步完善专项应急方案;二是要完善冬季施工措施,加强临电管理和消防检查,预防冬季施工质量问题的发生;三是要加强各项文件、制度的宣贯与学习;四是要强化制度管理,加强风险管控,注重内部人才培养,适应公司产业多元化的发展;五是强化数字化转型工作,加快推进“善建云”系统的使用,确保各项数据及时、准确录入。

       11月30日,根据《华西集团结对帮扶金川县乡村振兴发展中长期(2023-2027年)规划重点目标任务》部署安排,为了对金川县就国资国企合作模式、人才培育、就业、农特产品展销平台、数字经济平台建设等方面进行帮扶,由华西十二公司、省建科院、华西金控公司组成的华西集团“帮扶一组”赶赴金川县河西乡开展结对帮扶入乡调研交流工作。调研组一行深入河西乡,先后前往杨家湾村、木居里村、马道村、甲咱村、乃当村5个行政村实地查看,了解了当地区位、居民生活条件、生态农业种植、辖区企业生产、农副产品产销等情况。在与河西乡政府的交流会上,谢勇一行认真听取了当地在党建结对共建、消费帮扶、产业发展、基础设施、农旅融合、人才培养等方面的困难和需求。

       谢勇感谢河西乡政府对华西集团帮扶一组结对帮扶乡村振兴工作的支持,介绍了华西集团的主营业务及产业优势。谢勇指出,华西集团高度重视与金川县的乡村振兴工作,特别制定了“三级联帮”的工作模式,调研组将就本次在河西乡了解到的乡情实际、短板瓶颈和困难需求等情况再次深入研究,发挥国有企业的资源优势,立足企业所能和乡村所需,持续深化结对帮扶工作,助推河西乡的乡村振兴和发展,让农民得实惠、农村添活力。

       探索国资国企合作模式。探索华西与当地国投公司组建属地化建筑公司。利用集团建筑主业优势,金融基金助力产业发展,承接政府投资建设项目,帮助提高地区生产总值和税收,帮助金川做好建筑产业延链补链强链文章。项目帮扶需求。主要是“交通、旅游、城市建设、林业发展”等工程建设项目,华西集团一方面继续跟进对接分析,探讨多种可合作模式,进行可行性研究;另一方面积极协助金川县争取上级政策、资金及立项等支持。

文/青芳雨 王鑫