逆行者·一线 | 援建现场的“指挥家”们

文章来源:华西十二公司    发布时间:2022-05-31 11:04   点击:


疫情当前,承建一项紧急且巨大体量的建设工程,如何调配好几百名管理人员、几千名劳务人员和几百台大型机械,并保证庞大的供应链有序运行,这需要现场指挥者具备超强的组织能力和协调管理能力,同时还必须有一颗“大心脏”,能扛得住巨大压力。在广安疫情防控隔离场所的建设现场,几位一线“指挥家”临危受命,成为了华西完成这项不可能完成的任务真正“领头羊”。让我们一起来看看,他们在现场有什么值得铭记的片段。

“再等一个小时看看,天气预报说4点雨会停”

公司副总经理胡锐自从来到广安建设现场的那天开始,就没有回房间休息。当天来到现场了解了施工进度后,立即召集各地块负责人员开了现场会,除了安排各项工作外,他给各地块主要负责人喊了话、打了气,叮嘱大家务必齐心协力、咬紧牙关打赢这场硬仗。此刻之后,胡锐便开始夜以继日的现场督战,累了就到工地附近的车里坐一坐,用闭目养神来代替睡眠,休息期间还要接电话。这样断断续续的休息只持续了一个多小时,胡锐便起身,踏入灯火通明的现场。广安连日降雨,对施工影响很大。这天凌晨,胡锐站在雨中,久久的凝望着施工现场。身边的同事说:“都三点了,今晚雨太大,估计很难全部开展施工,要不先回去休息,明天一早再来?”胡锐坚决地摆了摆手说道:“我不回去了,再等一个小时看看,天气预报说4点雨会停,如果停了就可以继续干”。

“唯有憋住一股劲儿,争分夺秒、齐心协力,才能迎难而上!”
二分公司副总经理尹胜作为公司援建广安市广安区防疫隔离点项目的指挥长,可谓是“带兵打仗”。从5月13日下午6点到达广安后,需要他协调解决的各种问题接踵而来,施工方案迟迟未定、生产资源极度紧缺、交通运输拥堵不畅、疫情防控压力巨大、人员食宿保障困难、施工地质条件恶劣......再加上雨天频繁,他的电话每天被打得滚烫,从他布满血丝的双眼和沙哑的声音不难判定,他已经很久没怎么合眼了;从他手上肩上贴满的膏药和身上露出来的荨麻疹可以看出,疲惫不堪的他却仍在坚持。“这十几天,我们经历了太多,伤心的、难过的、感动的,唯有憋住一股劲儿,争分夺秒、齐心协力,才能迎难而上!”

“我们一定不能给集团和公司丢脸”
丛树新型社区项目经理钟炙杭也是第一批进驻广安援建现场的,负责隔离场所三个地块整体施工的组织、安排、协调、分配工作,是整个建设现场的总协调。由于三个地块占地面积1000余亩,7700多个箱房,加上3号地块距离1号、2号地块相距近7公里,增加了材料和设备协调和转运的困难,三个地块还有超过5000名劳务工人需要组织安排,他的工作量巨大,责任巨大。从来到广安的那一刻起,他就是满负荷工作,几乎没有一刻停歇与现场人员对接、接打各种电话,来到广安的第三天,他的嗓子就已经完全沙哑。钟炙杭的母亲在他来广安之前已经安排好了大手术,作为独生子女的他,本来该全程陪伴左右,照顾母亲。然而,在重大的责任面前,钟炙杭选择了奔赴前线,而家中则托付妻子和亲戚帮忙。所幸,母亲的手术成功,目前已经从ICU转入常规病房,在结束任务后,他可以回家安心陪伴母亲,敬上作为儿子的孝心。

“虽然很累,但是值得”
公司安全管理部部长张兵,负责本次援建项目施工现场疫情防控、人员协调管理、安全文明施工、进度监督控制等工作。经历过成都天府国际机场建设的他,感觉这次援建任务和机场建设有很多不同,其中最大的区别就是这样应急抢工是边设计边施工,特别考验团队的凝聚力,考验管理人员的毅力、经验与智慧,因为没有时间制定详细的施工方案,全凭现场指挥,更能体现公司施工管理水平和管理人员的素质。张兵感慨,这次施工总结了经验和教训,为今后公司承接此类工程奠定了基础。5月23日这天,张兵的运动统计超过56000步,基本上是白领人士整一周的总步数,他说,虽然很累,但是值得。

“拜托各位兄弟了,大家坚持一下,一定要顺利实现交付!”
雷平是二分公司副总经理,虽然已经57岁了,但他始终保持着退伍不褪色的军人本色,时刻保持着闻令出征、击鼓冲锋的战斗状态,义无反顾地投入到此次广安防疫隔离点的紧急援建任务中。“拜托各位兄弟了,大家坚持一下,一定要顺利实现交付!”这是雷平在3号地块交付使用前一个晚上给大家加油鼓劲时说的话。在广安市政府明确要首先交付3号地块后,雷平就长期驻扎在了施工现场,虽然去年膝盖做了手术,时不时就会隐隐作痛,但他仍时刻守在现场帮助协调解决各种问题,“脚下磨了3个大血泡,这几天困了就在车上眯了一会儿......等会儿我要去1号地块了!”雷平笑着说到。

广安援建现场,还有许许多多值得被书写、被记录的人物和事迹,全体参建人员你们辛苦了,感谢你们。

文/邝翼星 刘文君
关闭