6月10日，集团副总经理李建兴一行到十二公司调研指导工作，集团副总工程师、科技和数字化中心总经理罗苓隆、公司全体班子成员和相关部门负责人参加调研。
调研会上，公司常务副总经理顾金戈就公司基本情况、今年1—5月主要指标完成情况、科技管理和技术工作基本情况、面临的挑战等作了详细汇报；公司副总经理、总工程师谢勇就公司技术工作下一步的工作计划作了汇报。
罗苓隆肯定了公司在科技创新、新技术推广应用、信息化建设等方面取得的成绩，对公司申报四川省科技进步奖等方面工作提了意见和建议。
李建兴在详细了解公司基本情况后，对公司技术管理、科技创新、数字化建设等方面提出了工作要求。一是科技创新工作要谋划在前，要从科研立项开始进行长远规划。科技创新工作要与施工现场需求紧密结合，坚持以解决问题为导向，坚持以效益产出为导向，确保科研队伍的稳定性，确保科研工作的延续性，深入、系统地解决问题；要结合国家产业政策，推进装配式建筑、工程机械装备改进、智慧建造等技术落地，实现施工生产从机械化到自动化到智能化的转变。二是数字化建设要结合业务需求。数据化建设不仅仅是科信部门的工作，各业务口都应积极参与数字化建设，人人都是数字化参与者、建设者。要注重让数据“活”起来，要消除信息孤岛，提高大数据的分析利用水平。三是要注重青年技术人才的培养，完善激励机制，鼓励更多年青人积极开展技术创新。
李建兴强调，企业技术工作和科研创新工作要立足于支撑公司主业发展，立足于为企业创造更多效益，要让施工与设计更好结合，让设计更好的服务于施工生产。
公司党委书记、执行董事范晓晋最后表示，通过调研座谈，公司班子深受启迪，将进一步做好公司各项管理工作，认真践行公司十四五规划中“三个支撑”和“四个创新”，在施工生产管理工作中多做实践，多做创新，使公司的产品更有科技含金量，让人才队伍也更有含金量，当好集团的“排头兵”和“领跑者”。
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