5月17日下午，设备租赁公司召开2020年度暨2021年第一季度成本分析会，设备租赁公司领导班子、商务部全体人员、分公司各部门和项目部经理参加会议。
会上，各项目部成本员汇报了2020年度及2021年一季度的成本组成、营业收入及盈亏情况，分析了项目现阶段存在的困难和问题。岁后，商务部汇报了分公司2020年度及2021年一季度的收入、成本及盈亏情况，并通报了各项目部所签订责任书中责任指标考核情况，提出了今后对各项目部报表的规范等要求和注意事项。
分公司党支部书记杨艳菊肯定了大家的工作成果，对下一步工作提出几点要求。一是债权统计常态化。项目部要每月清理应收债权和应付债务、租赁费及工程中间计量签证单、工程结算挂帐情况，保证债权统计的及时准确。二是月结成本统计分析常态化。项目部要提高成本预算和成本统计的准确性，商务部要作好过程成本监督指导，财务部要作好预警提醒。三是狠抓结算管理。各项目部要每月清理已完工程结算清单，制定消项计划，对症施策，抓紧时间尽快形成正式结算。四是坚持报表制度。发现问题及时纠偏，杜绝亏损项目。
最后，分公司总经理黄晓军作了总结发言。他要求商务部每月需提供成本报表给领导班子审阅，经济责任指标考核打分后的奖惩还应落实，项目部应做好资金回收方案和资金使用策划，收回的资金要满足项目部的开支，确保生产经营正常进行，努力提高自身管理水平。
文/方荧
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