4月27日，一分公司组织召开了2021年工作会，公司党委书记、执行董事范晓晋出席会议，分公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人、项目经理、项目书记及项目主要管理人员共计70余人参加会议。
会上，分公司总经理张红明作工作报告。报告对2020年各项工作完成情况做了回顾，并对2021年主要工作进行了规划部署。在公司的正确领导下，分公司大力拓展市场，强化项目管理为宗旨，经营业绩有较大突破，较好的完成了2020年公司下达的指标。2021年将按照公司的发展规划要求坚持新发展理念，坚持高质量发展，紧紧围绕集团“8795”工作部署，以改革创新为动力，持续构建企业核心竞争力，开启企业新征程。分公司党总支书记文力强调，为了全面贯彻集团第三次党代会精神和公司“十四五”规划，我们要坚定信心，抢抓机遇；要加强党的建设，提供有力的组织保障；要加强队伍建设，提供有力的人才支撑。
范晓晋对一分公司近年来取得的成绩表示了肯定，用“看清三个方面”和“走好三条路”对一分公司下一步工作提出了要求。他指出，“看清三个方面”是要看到问题，找准管理短板；看到机遇，坚定发展信心；看到压力，提升综合效益。“走好三条路”即走好创新发展之路，在管理模式、建造方式、管理手段上创新，用好信息化和数据化平台；走好人才兴企之路，把后备人才培养作为最紧要的任务，让年轻人多岗轮换，因材施教锻炼提升；走好和谐发展之路，加大对集团第三次党代会精神的宣贯，加强党的建设，加强文化建设，重视和优化薪酬激励，提升各级管理的执行力。
随后，会议对一分公司2020年度先进集体及个人进行了表彰。
工作会结束后，召开了一分公司2020年度领导班子民主测评会和2021年一季度生产会。生产会通报了对在建项目的信用评价管理、智慧工地建设、创新创效工作和环保督察综合治理等工作的检查情况，并对下一阶段工作提出指导和要求。分公司三个项目经理在会上进行了现场互动交流。会议强调，各项目要提高安全意识和环保意识；要筑牢安全防线、提升现场形象，强力推进信用评价工作。
文、图/谢杭
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