为进一步贯彻集团第三次党代会及2021年工作会精神，落实十二公司2021年工作会规划目标推进工作，4月15日，公司召开市场营销工作会议。公司常务副总经理顾金戈、副总经理徐佳能、市场部、党委工作部、总经理办公室、债权法务部部门负责人及各分、专业公司等相关人员共35人参加了此次会议。
首先，公司市场部部长余倩对公司2020年及2021年第一季度的市场营销情况进行了通报，并对各分、专业公司营销工作提出几点建议。一是各单位提供项目信息之前需进行审核把关；二是高度重视信用信息平台项目信息的录入；三是各单位应及时与项目部沟通，确保业绩资料的前后统一；四是对外经营工作需规避风险，坚守底线。
随后，各单位总经理针对各自公司工作重点分别发言，重点介绍了为实现今年营销工作目标的具体措施、对外营销的潜在业主和项目、营销工作的未来发展方向及目前遇到的困难。徐佳能表示，一是市场区域布局应深耕大成都，重点关注成渝双城经济圈、成德眉资、东部新区等区域。二是在经营策略上多措并举，充分利用自身业绩与品牌优势，充分进行线上线下营销，树立全员营销的意识。三是要加强营销团队内部管理，持续提高中标率。
最后，顾金戈就公司2021年度市场营销工作提出要求：一是务必要大力宣传十二公司自身优势，利用好社交平台，广而告之。二是营销人员要精益求精,发挥“快准狠”的特点。三是完善现有的营销体系，加强投融建项目系统学习。四是守好大成都市场，提升成都市信用系统排名。五是继续深耕医疗卫生和体育场馆板块，保持优势业绩可持续发展。六是尝试成立区域性营销小组，探索新型营销模式。
文/佟凯
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