为进一步强化分公司基础管理工作，规范工作流程，提高工作效率，3月18日，绵阳分公司组织召开了造价、成本管理业务培训。分公司领导班子、总经理助理、副总经济师、商务部全体人员及各项目经理、商务经理共30余人参加培训。
会上，分公司副总经理晏毅针对分公司2020年在造价、成本管控工作中暴露的问题和管理上的不足做出整改要求。随后，商务部部长陈代强针对项目施工图预算编制和成本预算调整办法、成本过程管控及成本录入等要求作讲解宣贯；分公司副总经济师马玲针对项目月结材料报表报送要求及内外部结算办理工作进行详细培训。
会后，晏毅强调项目要做好工期管理、质量管理、材料管理，作好风险控制，树立项目成本全员参与、全员管理的理念，全面做好成本管理工作。绵阳分公司此次培训针对性对各项目所存在的问题进行了剖析，对相关人员开展了业务培训，确保项目人员对工作方法及工作细节有了统一的认识，从而在成本控制上进行更好的管理。
图/文 白金容
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