为科学谋划公司“十四五”战略发展规划， 9月8日下午，公司总会计师尹德富、财务部部长胡泉育、债权法务部部长杨永菲及财务部、党委工作部相关人员到设备租赁公司进行专题调研。设备租赁公司领导班子成员、总经理助理及相关部门负责人参加调研。
会上，设备租赁公司总经理黄晓军从设备租赁公司业务板块开展、人力资源配置、制度队建设和人才培养、分公司整合三年来主要经营数据、生产安全、未来三至五年发展思路和存在的问题及建议等方面的情况进行了详细汇报。班子成员分别提出了对公司管理和“十四五”规划编制的意见和建议。
尹德富肯定了设备租赁公司在今年疫情发生后第一个复工复产抢建彩虹口罩生产应急工程所作出的贡献，并传达了公司目前生产经营形势和公司“十四五”发展规划思路。同时，对设备租赁公司今后的工作和未来发展提出几点要求：一是要提高政治站位，把思想统一到整个公司的发展上来，坚定地将设备租赁公司的五大业务板块做出特色。二是要不断优化自身管理模式，完善内部管理机制，职能部门要依规依法强化项目过程管控和考核，要做好制度废改立，对公司的基本制度必须加大执行力度，提质增效。三是要加强合同履约，维护好优质客户，优化经营任务结构，做好增值服务，成为公司新兴业务增长点。四是要注重设备运营安全，加强自有设备管理，同时严格要求巡检队伍，做好隐患排查，杜绝安全事故的发生。五是要加强工程结算和项目债权管理，加大工程款催收力度，提前谋划春节资金回收及使用对策。六是要珍惜品牌荣誉，加大宣传力度，抓住西部大开发升级、成渝双城经济圈建设、省级建筑产业园建设等重大机遇及公司目前的良好势头，精心谋划“十四五”规划。
此次会议是公司编制“十四五”规划前的一次重要调研，设备租赁公司将在集团及公司的正确领导和大力支持下，把握发展机遇，紧跟公司步伐，做专做强，努力成为公司钢结构专业支撑，助力公司高质量发展。
文/尹燕
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