二分公司召开2019年第三季度安全生产会

       近日，二分公司召开2019年第三季度安全生产会，二分公司领导班子、各部门负责人、项目经理、项目书记及相关负责人员共计90余人参加会议。会议由二分公司副总经理雷平主持会议。

       会上，分公司财务部部长对《财务管理细则》进行了宣贯，并通报分公司财务收款情况。分公司工程部部长传达了公司第三季度生产联系会议精神，通报了分公司三季度施工生产综合检查情况，对四季度及岁末年初工程施工指导检查重点进行了安排。

       雷平结合三季度检查中反映出的典型问题，就切实做好工程质量安全管理和冬季施工安全提出了要求：一是要强化施工现场安全隐患排查治理和高风险点的安全管控，认真落实进场人员体检和血压测试工作，切实加强隐患排查和整改落实，确保安全和工程质量。二是要认真落实危大工程管理要求，切实抓好专项方案编审、培训交底、检查验收、项目经理带班工作，要加强深基坑、脚手架、高支模和后浇带、起重机械等的重点管控。三是要妥善处理安全质量和进度之间的关系，合理安排施工节奏，确保施工安全和工程质量。

       分公司总经理徐佳能结合分公司前三季度生产经营情况提出几点要求：一是各项目部要按照年度计划加强工程施工组织，特别是年内竣工项目一定要抓好竣工移交、工程结算相关工作。二是要提前策划和落实春节前工程款催收和支付，切实做好岁末年初安全生产和维稳工作。

       本次分公司第三季度综合检查，借鉴了集团及公司交叉学习检查、分公司劳动竞赛学习交流检查的做法，参与评分的项目部均相互派出管理人员参加。通过这种方式增强了项目之间的学习交流，相互促进、相互借鉴，从而实现管理水平的进一步提升。

文/赵晓彬