8月29日上午，公司总经济师刘波、副总经济师张家兴一行到四分公司调研生产资源采购工作。四分公司总经理杨四维、副总经理何诗涛以及生产资源采购相关负责人员参加会议。
会上，何诗涛针对分公司要素集中招标实施计划进行了汇报，指出分公司要素招标实施的基本管理思路是集中招标、分别供应、分别结算、统筹安排资金。根据分公司2018年材料设备经济数据进行了分析，从而制定了集采资金的安排计划。分析表明，采用集中招标后大大减少了成本，同时也保证了项目部的需求，但过程中也存在有待改进之处，需要总结经验以便日后不断完善此项工作。最后，何诗涛根据目前形势提出了今年集中采购招标的计划和构想。
调研会上，杨四维针对四分公司项目部目前面临的问题，进行了更加深入的分析和总结，他表示，目前分公司各项目部存在的主要问题还是来自资金以及物资紧缺的压力，集中采购后可减少这些压力，并根据实际情况进一步指出分公司集中采购的必要性。
在听取汇报后，张家兴就生产资源采购、劳务班组等方面的问题进行了业务指导。最后，刘波肯定了四分公司在生产资源采购方面做出的计划，并就资金问题、劳务班组问题、生产资源采购、钢材采购问题以及分公司提出的集中采购等方面与参会人员进行了交流，进一步针对分公司面临的实际问题进行深入的沟通和探讨，鼓励分公司今后要大胆尝试，推动采购工作的高效进行。
文/吴康丽
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