为进一步加强项目管理人员的业务能力，规范工作相关流程，促进项目团队建设，近日，西双版纳雨林湾一期项目部组织召开管理人员培训会，四分公司总经理助理、副总工程师霍龙飞及项目管理人员参加培训开课仪式，霍龙飞担任主讲老师。
课堂上，霍龙飞对本次培训提出两点要求：一是要做好团队建设。大志非才不就，大才非学不成，本项目由一支年轻的队伍组成，大家有拼劲、有活力，现在来到环境艰苦的外区进行项目建设，务必要激发整个团队的凝聚力，上下齐心，做好团队建设。二是要做好项目管理，特别是组织构架与工作职责，牢记现场管理“五要素”——人、机、料、法、环，人不仅在管理层，更在工人身上。三是要做好项目管理的“三大板块”——技术、质量、科技，重点做好“智慧工地”的各项管理，要以高标准、高质量完成建设任务。
通过本次培训，项目部全体职工纷纷表示，虽然大家身在外区，面对施工环境艰苦、施工工期紧张等复杂条件，但也必须要好好学习，共同进步，不断提升自身素质。下一步，雨林湾项目将继续开展各类培训，脚踏实地、坚持不懈，不断提升职工业务能力，为项目部的建设增砖添瓦，为公司的高质量发展贡献出自己的一份力量！
文/蔡佳丽
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