“魏经理，您能用一件器物来形容您是如何对待工作和生活的吗？”
“我想，我是一支笔。”
古人有诗云：自小多才学，平生志气高；别人怀宝剑，我有笔如刀。
魏海龙，在华西兢兢业业奋斗二十余载，参与过十余项工程建设，他握紧手中的那支笔，以笔代刀，为华西在大型公招项目领域披荆斩棘。
妙笔生花，绘蓝图，跃然纸上
“把设计蓝图的美学以实体建筑的方式呈现出来，这是我们华西人的神圣使命”。
成都天府国际机场空管工程于2018年9月开工建设，其中1号塔台高度99.9米，外形酷似一只“太阳神鸟”盘旋上升，扭曲面蜂窝铝板幕墙银装素裹，是天府国际机场区域内的最高建筑，同时也是机场内最“吸睛”的建筑之一。
“这栋建筑设计得很美，技术很复杂，我们团队想把她从蓝图里呈现出来，难度很大”。面对挑战，魏海龙积极组建项目BIM团队，采用基于建筑信息模型的现场施工管理信息技术，进行施工过程的可视化模拟，并对施工工序、细部节点提前进行分析和优化。同时，在魏海龙的倡议下，项目部建立了新技术应用管理体系，将新技术应用项目进行分解，落实至班组，责任到人，为本工程的建设提供坚实的技术保障。工程所采用的“钢结构智能测量技术”、“钢结构虚拟预拼装技术”、“基于BIM的管线综合技术”等技术应用成果突出，“扭曲面蜂窝铝板幕墙施工”、“塔台明室玻璃安装”等创新施工技术，成功解决了项目技术难题，并且荣获第九届“龙图杯”全国BIM大赛施工组三等奖，顺利通过了四川省“新技术应用示范工程”现场检查验收。
魏海龙这支“笔”让这只“太阳神鸟”跃然纸上，将建筑的设计之美以实体展现给这个世界，为华西在“治蜀兴川”的道路上吹响了嘹亮的集结号！
持筹握算，控成本，精益求精
“工程要干好，安全质量进度不可少，但工程成本更要管好！我不是抠门，锱铢必较是为企业争取更多利益！”
管理项目成本，创造项目效益，魏海龙往往有“绝招”。在发现项目存在收益点的时候，魏海龙总是能在第一时间将各个部门召集起来。让现场部门、技术部门、预算部门形成一个有效的联动机制，优化技术措施、提出技术核定、进行经济测算，一套组合拳下来，不仅控制住了项目成本，也找出了施工工艺的最优解。
项目成本的控制不仅仅是一个人的努力就可以的，往往需要一个团队的协作，而把整个项目拧成一股绳的那个人，也就是这位“身经百战”的老项目经理了。他的“老”不是年龄，而是丰富的经验和敏锐的洞察力。
“开源节流”是管理项目的有效手段。不管是从项目前期的投标成本测算，还是工程前期的施工图预算，过程中的成本控制，最后的内外部结算的办理，每一个重要节点他总能准确把握。不仅快，而且准确，及时的两算对比对项目的把控至关重要，这些点上，魏海龙的项目都是一块“金字招牌”。
一个人把该做的事做了、该出的力出了，成功就在其中，幸福亦在其中。面对项目成本管理，魏海龙这支“笔”以精准、高效的状态，不知疲倦的计算着每一个数字，铁面无私中透露着一丝深情，那是对企业的无限忠诚和对员工利益的时刻坚守！
笔下生辉，造团队，善建天下
低调务实、少言寡语，这是魏海龙给人的第一印象，但是和他在一起工作久了，你会发现他是那种低调做人、“玩儿命”做事的人。他干起工作犹如楷体书法，一横一竖一撇一捺，规规矩矩，端端正正，但下笔处却力道十足，锋发韵流，以千钧之力守正出奇。
魏海龙身上的这股劲儿，同样积极地影响着团队中的每一个人。日常工作中，大家都很亲切地称呼他为“老魏”，只要‘老魏’在，项目团队的底气就在！魏海龙用时光和毅力打造了一支金牌团队，他犹如三寸狼毫，带领团队书写着一个又一个华丽篇章。
项目团队先后承建了西藏航空、成都市质检中心、天府国际机场空管工程、面向新经济的技术交叉与转化中心等重要公招项目，形成了一套运转高效、实操有方、专业务实、技术创新的公招项目建设经验，一支拥有丰富公招项目建设经验的金牌团队逐步呈现。
其中，西藏航空成都基地一期荣获四川省优质工程“天府杯”、成都市优质工程“芙蓉杯”、成都市结构优质工程、成都市优秀QC小组；面向新经济项目先后荣获“成都市安全标准化文明工地”、“成都市绿色施工工地”、“四川省安全标准化文明工地”、“四川省绿色施工示范工地”等荣誉；成都市计量检定测试院赠予项目“工匠精神，善建华西”锦旗；成都天府国际机场空管工程荣获四川省优质工程“天府杯”、成都市优质工程“芙蓉杯”、成都市结构优质工程、成都市优秀QC小组，民航西南空管局成都天府国际机场空管工程建设指挥部授予项目“2021年度总承包工程优秀供应商”荣誉称号。
征途如虹，岁月如歌。“老魏”说：“未来，我想继续干好我的工作，继续当好华西的‘一支笔’”。
文/何浚田 张菂
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